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香港雅合设计有限公司设计总监 贾璧瑞

贾璧瑞：我们长期在执行全案设计的体系，全案需要从设计到施工再到硬装和软装，严格按照流程来完成。一般来说，全案设计是复杂的，需要将客户的想法和设计风格完美融合，选择合适的材质和工艺，最终得到理想中的美观作品。为了实现这个目标，设计师需要耐心地了解客户的需求，并解决设计中的细节问题。

一种可行的做法是首先前置软装设计，包括美学角度、材质选择等，并在此基础上完成硬装设计和施工，最终完成全案设计的落地。因此，全案设计流程非常重要，需要仔细考虑并严格按流程规范进行。

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會長设计创始人/设计总监 曾阳

曾阳：近年来，全案设计已不再是工程主导型的方式，而是朝着设计主导型的方向不断发展。未来，全案设计的竞争力将主要体现在落地执行上。其中，供应链和施工两个板块非常重要。好的供应链能够保障设计方案的实现，而施工方的专业经验和严谨程度也直接决定了设计效果的好坏。然而，目前在施工环节中仍存在着不少陋习，例如施工方往往只看几张图纸就行动，而不注重设计师的意愿和意见。这种现象需要得到改变，需要施工方在落地执行时更愿意与设计师沟通合作，达到更好的执行效果。

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深圳造梦空间设计事务所设计总监 许达

许达：针对全案落地的问题，我们需要更深入的理解和探究。除了供应链管理和优化之外，还需要关注供应链形成的技术壁垒以及全案标准的制定。随着推进的深入，我们会涉及到散装工厂对接、人员流程化标准化等多个方面。只有确保各个商务环节的衔接自然而流畅，我们的全案设计才能达到更好的落地效果。在这个过程中，我们需要更加注重严谨性和设计差异化，同时借助AI等新技术积累更多的供应链优势，形成有力的竞争壁垒。

未来，有限的资源和复杂的市场环境会是我们一直要面对和迎战的问题，而我们需要做的就是适应这个市场，掌握新技术和流程，维护好自身的竞争力。

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CBD International Design Group 创始人 蒋金勇

蒋金勇：要做好全案设计，设计师需要具备敏锐的洞察力和创新思维，能够理解客户需求，把握设计趋势，提供创新的设计方案，以满足客户的需求；良好的沟通和表达能力，与客户、项目经理、施工方等各方沟通协调，表达设计意图和方案，落实方案；全面的设计知识储备，比如了解室内、建筑、园林等设计领域的基本知识，以及相关标准、规范和法律法规，确保设计方案的可行性和合法性等；合理的时间管理和项目管理能力，合理安排设计进度，与其他团队成员协同配合，确保项目按时、高质量完成。

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深圳市宇一室内设计有限公司合伙人 朱莎

朱莎：在设计领域中，设计师与施工方之间的矛盾一直是一个难以解决的问题。设计师追求完美，而施工方在工艺、造价等方面会产生一些限制，从而产生矛盾。这时，设计师需要与施工方进行更多的沟通和协作，以达到最佳的平衡点和实际效果以及质量标准。为了取得更好的效果，设计师需要与施工方密切合作，增加可实现性，避免误解和瑕疵。最终，通过有效的沟通和协作，设计师和施工方能够实现项目的成功，满足客户需求，创造出更多价值。

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深圳造就设计创始人/设计总监 彭熙

彭熙：作为一名设计师，我曾经涉及过许多不同的设计领域，其中包括私宅和商业空间设计。随着经验的不断积累，我逐渐转向了高端商业空间的设计，如商业店铺等。相比家装设计，商业空间的设计更需要与供应商、企业进行充分的沟通与协作，这也是我们所面临的挑战。商业空间的全案设计注重细节，深入理解用户需求，协调供应链关系，这些都是我所擅长的。无论从哪个角度看，商业空间的设计都是一个充满挑战与机遇的领域，也是每一位执着于全案设计的设计师所应该努力掌握的技能。